Processos

  Metodologia PMI aplicada aos Processos ERP.

Para se ter sucesso em um projeto é necessário ter uma metodologia, um caminho a seguir.

Realizamos uma ampla análise dos processos de TI da empresa para garantir que os projetos realizados gerem os resultados esperados.

Nosso escritório de projetos o PMO está vinculado ao PMI utilizando as seguintes fases para todos os clientes.

• Termo de Abertura do Projeto

Fase em que são alinhadas as expectativas em relação ao projeto, prazos, custos e entrega.

• Planejamento

Fase que  que será realizada todo processo de coleta de informações, análise de processo, sugestões de melhoria consome em torno de 70% das horas do projeto, mas é Crucial para o sucesso do mesmo.

• Monitorização e Controle

Todo projeto possui um coordenador de projetos vinculado ao gerente de projetos, para garantir a entrega dentro do prazo e dos custos estabelecidos.

• Encerramento

Fase de entrega do projeto e especificações de garantia e suporte pós projeto.

Quer desenvolver um projeto ERP com qualidade PMI entre em contato conosco.